userposting – Laman 5 – GATEWAY PESANGGRAHAN

Badan Pengelola, Peraturan & Tata Tertib

Tata Tertib -Bab 9- Service Charge, Sinking Fund, Utilitas, dan lain – lain

Feb 5, 2021 by userposting 0 Comments

BAB IX

KETENTUAN PEMBAYARAN SERVICE CHARGE, SINKING FUND, UTILITAS, DAN LAIN – LAIN

9.1 Service Charge

^{Biaya service charge dihitung berdasarkan kebutuhan nyata seluruh biaya operasional, pemeliharaan dan perawatan, serta biaya – biaya lainnya yang ditetapkan berdasarkan hasil musyawarah para Pemilik dan Penghuni Rumah Susun dan dibebankan kepada Pemilik dan Penghuni secara proporsional sesuai NPP masing – masing.}
^{Tarif service charge ditetapkan oleh Pengurus Perhimpunan melalui Rapat Umum Anggota (RUA)}
^{Jatuh tempo pembayaran tagihan service charge adalah tanggal 20 setiap bulan. Jika tanggal 20 jatuh pada hari libur maka pembayaran dimajukan satu hari sebelum tanggal 20.}

9.2 Dana Endapan (Sinking Fund)

^{Tarif sinking fund dihitung berdasarkan jumlah total perkiraan biaya yang dibutuhkan untuk peningkatan kualitas rumah susun dengan cara membagi perkiraan biaya yang dibutuhkan terhadap NPP setiap satuan rumah susun.}
^{Besarnya dana endapan (sinking fund) ditetapkan sebesar 7% (tujuh perseratus) sampai dengan 10% (sepuluh perseratus) dari IPL per bulan dengan penyesuaian nilai besaran sesuai kenaikan biaya peningkatan kualitas rumah susun.}
^{Tarif sinking fund ditetapkan oleh Pengurus Perhimpunan melalui Rapat Umum Anggota (RUA)}
^{Jatuh tempo pembayaran tagihan sinking fund adalah tanggal 20 setiap bulan. Jika tanggal 20 jatuh pada hari libur maka pembayaran dimajukan satu hari sebelum tanggal 20.}

9.3 Utilitas

^{Biaya utilitas (listrik dan air) berdasarkan pemakaian masing – masing Penghuni. Tarif PLN didapat dari total seluruh tagihan PLN perbulan dibagi dengan total pemakaian daya (Kwh) sebagaimana yang tertera dalam invoice bulanan dan tarif air ditentukan oleh PDAM.}
^{Jatuh tempo pembayaran tagihan utilitas adalah tanggal 20 setiap bulan. Jika tanggal 20 jatuh pada hari libur maka pembayaran dimajukan satu hari sebelum tanggal 20.}

9.4 Telepon dan / atau Internet

Biaya telepon dan / atau internet berdasarkan pemakaian Penghuni. Tarif telepon dan / atau internet ditetapkan oleh instansi / provider yang berwenang.

9.5 Pajak Bumi dan Bangunan

Jatuh tempo pembayaran tagihan selambatnya bulan Agustus setiap tahun dan dibayarkan langsung oleh Pemilik kepada Pemerintah.

9.6 Asuransi

^{Asuransi gedung berikut struktur bangunan meliputi asuransi kebakaran dan asuransi gempa bumi.}
^{Perusahaan asuransi dipilih melalui lelang terbuka, dan premi atas nama PPPSRS. dan dilarang dialihkan kepada pihak manapun.}
^{Penunjukkan perusahaan asuransi dilakukan melalui lelang terbuka.}

9.7 Sanksi

^{Pelanggaran atas tata tertib penghunian ini dikenakan denda minimal sebesar Rp 100.000 per kejadian dan langsung dibebankan pada tagihan bulanan atau diterbitkan tagihan terpisah. Pembayaran denda secara terpisah selambat – lambatnya 7 hari kerja sejak kejadian. Apabila denda tidak dibayar maka layanan parkir dan akses masuk tidak diaktifkan.}
^{Keterlambatan pembayaran service charge, sinking fund, utilitas akan dikenakan denda dan sanksi dengan perincian sebagai berikut :}

_Tahap	^Tunggakan	^{Kewajiban Pelanggaran}	^{Sanksi / tindakan}
^I	^{Tanggal 21 s/d 31 listrik dan air bulan N}	^{Rp 50.000/bulan}	^{berjalan normal}
^II	^{01 s/d 31 bulan N+1}	^{Rp 100.000}	^{tidak diberikan layanan parkir, layanan kebersihan, dinonaktifkan kartu akses dan sidik jari}
^III	^{01 s/d 31 bulan N+2}	^{Rp 200.000 dan dikenakan biaya pasang baru}	^{Pemutusan utilitas listrik dan air. Permintaan penyambungan kembali diberlakukan sebagai pemasangan baru dan seluruh kewajiban harus dilunasi}

catatan :

a. Bulan N adalah bulan tagihan yang tidak dibayarkan

b. Tabel diatas adalah opsi saja tergantung kesepakatan dalam rapat umum

Badan Pengelola, Peraturan & Tata Tertib

Tata Tertib -Bab 10- Ketentuan Lain – Lain

Feb 5, 2021 by userposting 0 Comments

BAB X

KETENTUAN LAIN – LAIN

10.1 Tenaga Pemasaran / Agen Properti

Harus melapor kepada Badan Pengelola mewakili Pengurus Perhimpunan dan menyerahkan :

a. Surat persetujuan sewa menyewa yang ditandatangani oleh Pemilik Unit apartemen.

b. Mengisi formulir pendataan tenaga pemasaran / agen properti.

c. Memberikan fotokopi identitas dan pas foto terbaru.

d. Memiliki unit di apartemen Gateway Pesanggrahan.

10.2 Narkoba, Mabuk, dan Judi

Setiap Pemilik atau Penghuni dilarang keras menjadikan unit apartemen atau area di lingkungan apartemen sebagai tempat berjualan / mengkonsumsi / menyimpan minuman keras, narkotika, dan obat-obatan telarang lainnya serta tindakan yang bertentangan dengan peraturan perundang-undangan.

10.3 Pemberian Sumbangan

Segala bentuk sumbangan berupa uang, makanan, perabot rumah tangga / dapur, elektronik, olahraga, dan apapun disalurkan melalui Pengurus Perhimpunan dan tidak diperkenankan untuk memberi kepada karyawan secara langsung. Hal ini untuk mencegah terjadi korupsi, kolusi, dan nepotisme dan untuk menjaga hubungan Pemilik dan / atau Penghuni dengan karyawan Badan Pengelola agar tetap saling menghormati dan menghargai. Jika ada permintaan oleh karyawan Badan Pengelola maka permintaan tersebut agar ditolak dan dilaporkan kepada PPPSRS.

10.4 Mekanisme Pemberian Sanksi

^{Pemilik / Penghuni yang melanggar ketentuan Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga, Tata tertib Penghunian dan Peraturan lainnya baik yang sudah ada maupun yang akan diterbitkan di kemudian akan dikenai sanksi.}
^{Sanksi yang dimaksud adalah sesuai dengan tingkat pelanggarannya dapat berupa, namun tidak harus sesuai dengan urutan di bawah ini :}
1. ^{Peringatan secara lisan}
2. ^{Peringatan secara tertulis}
3. ^{Sanksi tidak diberikan layanan (fasilitas kolam renang, dan lain-lain).}
4. ^{Sanksi pemutusan aliran utilitas (listrik, air dan lain-lain) setelah Pengurus Perhimpunan dalam hal ini diwakili oleh Badan Pengelola atas perintah Pengurus Perhimpunan berkoordinasi dengan PLN, PD PAM Jaya dan perusahaan lainnya yang terkait.}
5. ^{Sanksi denda.}
6. ^{Sanksi pemblokiran akses masuk / parkir.}
7. ^{Sanksi penyegelan.}
^{Sanksi sebagaiamana dimaksud dalam angka 2 huruf 3, 4, 5, 6 dan 7 didahului dengan 3 (tiga) kali peringatan secara tertulis.}
^{Pengurus Perhimpunan berhak melaporkan dan meneruskan kepada instansi yang berwenang untuk mengambil tindakan hukum terhadap Pemilik / Penghuni yang melakukan pelanggaran / tindak pidana.}
^{Hal – hal lain yang belum diatur dalam Tata Tertib Penghunian ini akan diatur kemudian oleh Pengurus Perhimpunan dengan perstujuan Pengurus Perhimpunan.}
^{Pemilik yang akan menjual / menyewakan unit apartemen harus menginformasikan Tata tertib Penghunian ini kepada calon pembeli / penyewa. Semua aturan yang ada dalam tata tertib Penghunian, Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga harus dipatuhi oleh Pembeli / Penyewa.}

Badan Pengelola, Peraturan & Tata Tertib

Tata Tertib -Bab 11- Ketentuan Penutup

Feb 5, 2021 by userposting 0 Comments

BAB XI

KETENTUAN PENUTUP

^{Segala ketentuan dalam peraturan tata tertib penghunian ini belum cukup diatur yang berpotensi merugikan anggota perhimpunan, maka pengurus akan menyusun dan menerbitkan ketentuan khusus yang disepakati dalam Rapat Umum Anggota perhimpunan.}
^{Tata tertib penghunian ini merupakan aturan di lingkungan rumah susun yang wajib dilaksanakan dan dipatuhi oleh seluruh Anggota Perhimpunan termasuk Pengurus dan Pengawas Perhimpunan.}
^{Tata tertib penghunian ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dan disahkan dalam Rapat Umum yang dituangkan dalam akta notaris mengikat seluruh pemilik dan penghuni.}

Disahkan di Jakarta dalam Rapat Umum Anggota Luar Biasa

Pada tanggal 4 Januari 2020

PENGURUS PERHIMPUNAN PEMILIK DAN PENGHUNI SATUAN RUMAH SUSUN APARTEMEN GATEWAY PESANGGRAHAN

Artikel

Edaran KEMENKES (pemanfaatan obat tradisional)

Jan 31, 2021 by userposting 0 Comments

SE-Dirjen-ttg-Pemanfaatan-Obat-Tradisional Download

Artikel

Sinergi dalam pengelolaan Apartemen Gateway Pesanggrahan

Jan 29, 2021 by userposting 0 Comments

ARTIKEL ditulis Oleh :
Budi Winarno
Ketua P3SRS (periode 2020-2023)

1, Pendahuluan :

Salah satu permasalahan yang kita hadapi bersama dalam aspek pengelolaan Gedung Apartemen Gateway Pesanggrahan adalah usia gedung dan peralatannya yang semakin tua. Hal ini membutuhkan biaya operasional, pemeliharaan dan perawatan yang semakin meningkat. Untuk itu diperlukan sinergisitas antar warga atau anggota Perhimpunan, Pengelola, Pengurus, Pengawas P3SRS serta pihak luar atau para mitra dan stake holder.

Sinergi menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia adalah kegiatan atau operasi gabungan. Sedang bersinergi adalah melakukan kegiatan atau operasi gabungan.
Dapat dikatakan sebuah kegiatan gotong royong dalam rangka meringankan beban bersama.

Wujud sinergi antara lain :

a. Pembayaran Service Charge atau Iuran Pengelolaan Lingkungan yang tepat waktu dan pengelolaannya yang tepat sasaran.
b. Adanya partisipasi aktif warga dalam kontribusi mengatasi permasalahan tingginya kebutuhan perawatan gedung.
c. Adanya koordinasi dan kerjasama yang baik dalam pelayanan operasi, pemeliharaan dan perawatan antara Pengelola, Pengurus dan Pengawas serta pihak eksternal atau para stake holder atau mitra kerja antara lain para Vendor , termasuk juga dgn pihak RT, RW, Kelurahan serta instansi Pembina lainnya (Dinas PRKP, Suku Dinas PRKP serta Kementerian PUPR).

2. Hal-Hal yang perlu disinergikan.

2.1. Pembayaran Service Charge atau Iuaran Pengelolaan Lingkungan.(SC atau IPL).

SC atau IPL merupakan darah dari berjalannya pengelolaan gedung yang aman, nyaman dan tertib. Untuk operasi, pemeliharaan berasal dari SC, dan untuk perawatan berasal dari Sinking Fund (SF) atau dana cadangan.

Kondisi saat ini, SC yg dibayarkan anggota Perhimpunan bulan ini, digunakan untuk pembiayaan operasional bulan ini juga. Hal ini sungguh tidak sehat. Seperti gali lubang tutup lubang.

Untuk menyehatkan kondisi penerimaan ini antara lain diperlukan :

a. Pembayaran tepat waktu dan tidak ada yang menunggak atau Out Standing (OS) . Tunggakan saat ini sudah mencapai jumlah Rp. 1,6 M. Walaupun tiap bulan ada upaya penagihan, namun tunggakan baru terjadi lagi.

Upaya melibatkan warga untuk penagihan atau collection sudah dilakukan, baik yang dilakukan pengurus, pengelola maupun tenaga freelance. Melalui upaya ini telah berhasil ditagih sebesar +/- diatas Rp 398juta-an. Dan upaya ini perlu terus ditingkatkan.

Upaya-upaya melalui surat peringatan dari pengelola, perlu ditingkatkan terus, bila perlu melalui upaya penetapan status hukum dengan penyerahan sementara dari pemilik kepada pengelola untuk dikelola agar tidak menjadi beban, baik oleh pemilik maupun pengelola.

b. Peninjauan besarnya IPL atau SC.

IPL di Apartemen atau Rumah Susun Milik Gateway Pesanggrahan sebesar Ro. 8.603/ m2, sinking fund Rp 500,-/m2, Biaya beban listrik Rp 33.320/Kva, Biaya air bersih Rp 7.450/m3, biaya abodemen air Rp 11.950,-. Komposisi ini bisa dibilang sangat rendah (baca : murah banget) dibandingkan dengan Apartemen sejenis atau dibangun dalam program yang sama di Jakarta. Yaitu program 1000 tower Rumah Susun pada era Presiden dan Wakil Presiden SBY -JK.

Informasi yang saya dapatkan di Kalibata City, pembayaran dilakukan per 6 bulan Rp 2.500.000,- belum termasuk air, listrik dan gas, lalu di Menteng Square SC sebesar Rp 300rb-an, parkir berbayar 300rb mobil ke-1 yang ke-2 500rb, lalu di Green Pramuka, SC Rp 22.000/m2.

Oleh karena itu peningkatan pelayanan operasional, pemeliharaan dan perawatan Rumah Susun Milik Gateway Pesanggrahan dipandang perlu untuk ditinjau dan ditingkatkan. Untuk itu dibutuhkan sinergi antar pihak untuk mendukung penyesuaian IPL atau SC ini.

2.2 Partisipasi Aktif Anggota.

Sinergi antara anggota Perhimpunan dengan Pengelola dan Pengurus adalah adanya sumbangan baik berupa tenaga, pikiran atau pinjmaan tanpa agunan dan jasa untuk kepentingan bersama. Sinergi berupa parisipasi aktif anggota.

Contoh partisisipasi aktif anggota yaitu:

a. Penggalangan Donasi dan Pembentukan Satgas (Satuan Tugas) Relawan Pencegahan Covid -19.

Pada saat awal diterapkannya status pandemi oleh pemerintah dan adanya kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB), Pengurus P3SRS melakukan upaya antisipatif yaitu dengan membentuk Satgas Relawan Pencegahan Covid-19 serta memeberikan dana stimulus sejumlah Rp. 3 juta rupiah. Kemudian Satgas melakukan upaya penggalangan donasi dan terkumpul sejumlah Rp 17,5 juta. Ini merupakan wujud sinergi dalam pencegahan pandemi Covid-19.

b. Pinjaman Dana Talangan serta Pembayaran Secara Angsuran Untuk Perbaikan dan Perawatan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum (PSU) Apatemen.

Pengurus dan Pengelola dalam kondisi keuangan yang terbatas perlu mengupayakan sinergi dengan pihak anggota perhimpunan dan vendor untuk melakukan perawatan PSU. Yang telah dilakukan antara lain yaitu :

Membuka secara luas adanya partisipasi warga untuk meminjamkan dananya tanpa jasa dan diangsur dalam waktu 6 (enam) bulan.

Ibu Ani Wuryani yang dikenal dengan nama panggilan Kanjeng Mami, memiliki inisiatif untuk memperbaiki koridor luar Tower B. Kondisi keramik banyak yang telah rusak, sebagian ada yang ambles menyebabkan sering warga yang melewatinya terpeleset. Beliau yang memiliki sejumlah unit di Gateway dan dikenal dermawan, menawarkan untuk memberikan dana talangan senilai 35juta untuk perbaikan koridor dengan mengganti keramik. Selain berpartisipasi dalam pembiayaan penggantian keramik atau rehabilitasi koridor tower B, Bu Ani juga telah berpartisipasi dalam penalangan tambahan pembayaran rekening air Palyja sejumlah Rp 35juta, dan talangan ini juga tanpa jasa dan lunas dibayarkan setelah 10 hari.

Ditengah proses dalam perbaikan, dilihat area jalan mobil didepan koridor yang berupa paving block juga ambles. Oleh karena itu perlu dilakukan rehabilitasi. Koridor yang semula menggunakan keramik ukuran 30 cm diganti dengan ukuran 40 cm mengkuti desain perbaikan pintu loby B yang dilakukan oleh pengurus dan pengelola periode sebelumnya, tanpa merubah struktur bangunan, sehingga tidak menyalahi ketentuan yang berlaku. Untuk itu diperlukan dana talangan dibayarkan pengembaliannya selama 6 bulan tanpa jasa atau bunga. Secara pribadi dan atas nama pengurus saya mengucapkan terimakasih atas kebaikan ibu, semoga Gusti Allah membalas segala kebaikan ibu dan saya berharap tindakan kedermawan-an ibu dapat ditiru oleh warga dan penghuni yang lain, dalam kerangka bergotong royong membangun rumah kita bersama. Amin

2.3. Kerjasama dan sinergi dengan pihak eksternal

Sinergi dengan pihak eksternal yaitu pendayagunaan potensi eksternal dalam perawatan PSU serta pelayanan terhadap warga. Antara lain :

a. Kerjasama dengan pihak Vendor untuk
Perawatan (Pengadaan dan Pemasangan Spare Part) Lift dengan cara mengangsur pembayaran.

Bentuk sinergi lain dalam aspek perawatan PSU adalah pengadaan dan pemasangan spare part lift. Secara jujur perlu diakui, saat ini Pengurus dan Pengelola tidak memiliki jumlah dana untuk membiayai perawatan lift. Sedangkan kondisi spare part yang telah berusia 10 tahun menuntut adanya perawatan. Salah satu cara yang ditempuh adalah kerjasama dengan Vendor untuk meringankan cara pembayaran jasa pemasangan dan pengadaan spare part-nya.

b. Kerjasama dalam Pencegahan dan Penanganan Pandemi Covid-19.

Dalam aspek penanganan dan pencegahan pandemi Covid-19 Pengurus P3SRS bekerja sama dengan pihak Kelurahan Petukangan Selatan (Satgas Covid-19) sebagai pihak yang berwenang. Antara lain dalam bentuk penyemprotan disinfektan, penanganan bagi warga yang terpapar dan pemberian bantuan sosial.

Pihak Pengelola melakukan aspek antisipasi dengan sosialisasi pola hidup sehat, dan pelaksanaan Protocol Covid-19. Serta penyediaan fasilitas cuci tangan, penyediaan hand sanitizer, dan peyemprotan disinfektan pada koridor dan lift secara rutin.

Sinergi dengan segenap pengurus dan pihak-pihak pembina di lingkungan eksternal Gateway dan sesepuh warga lainnya sangat diperlukan untuk mewujudkan kondisi Apartemen Gateway Pesanggrahan yang aman, nyaman dan kondusif.

3. Penutup

Sinergi dalam pengelolaan Apartemen Gateway Pesanggrahan sangat diperlukan untuk kegiatan operasional, pemeliharaan dan perawatan agar VISI kami mewujudkan Gateway sebagai hunian keluarga yang SMART serta hunian yang aman, nyaman, serasi, produktif dan berkelanjutan dapat terwujud. Amin YRA.

Sinergi yang diperlukan adalah sinergi antara anggota, pengelola, pengurus, pengawas dan pihak pembina serta pihak mitra lainnya.

Artikel

Edaran KEMENKES (ramuan Covid 19)

Jan 29, 2021 by userposting 0 Comments

Ramuan-covid-Kemenkes-1 Download

Badan Pengelola, Pemeliharaan & Perawatan

Kebersihan sebagian dari Iman

Jan 28, 2021 by userposting 0 Comments

Badan Pengelola senantiasa berusaha untuk menjaga lingkungan di dalam lingkungan Gateway, khususnya area publik, seperti selasar, tangga darurat, lift dan area kolam renang. Melalui tim HK (house keeping), kegiatan piket harian dilakukan setiap saat baik pagi, siang, sore, dan malam hari. Namun sebagai penghuni, tidak bijak juga membiarkan HK bekerja sendiri tanpa ada partisipasi dari seluruh warga. Melalui website ini kami dari segenap pengurus, mengajak peran serta masyarakat untuk senantiasa menjaga kebersihan mulai dari unit masing – masing dan menjaga perilaku hidup bersih, dengan : membuang sampah pada tempatnya, menjaga fasilitas bersama tetap dalam keadaan baik. Jika ada warga yang menemukan sampah – sampah yang tidak pada tempatnya, kami mohon untuk dapat menghubungi team Bank MAS (Material Asal Sampah) khusus hanya melalui WA di 0812-80955-239, atau House Keeping melalui nomor telp WA Info badan pengelola (complaint) 0813-8820-8564.

Berita Gateway, Kesehatan

Mari Berolahraga – Bulutangkis

Jan 28, 2021 by userposting 0 Comments

Gateway 20 Desember 2020. Men sana in corpore sano, merupakan sebuah pepatah kuno yang diserap dari bahasa latin yang artinya : didalam tubuh yang sehat terdapat jiwa yang kuat. Begitu juga dengan salah satu unit kegiatan yang ada di Gateway yang di-inisiasi oleh beberapa penghuni yang gemar berolahraga, secara rutin melakukan olahraga bulutangkis di hall badminton di daerah Deplu, Jl Adam Malik. Selain sebagai sarana berolahraga, perkumpulan ini juga secara tidak langsung memberi dampak meningkatkan kerukunan antar warga dan sesama penghuni lho. diantaranya di-inisiasi oleh Pak Boy, Pak Uug, Mas Jun, Pak Tri, Pak Sigit, Pak Albert, Mas Riyan, Mas Erick, dan pak Budi Winarno.

PPPSRS, Program Kerja

Program Kerja Badan Pengelola (periode 2020-2023)

Jan 27, 2021 by userposting 0 Comments

Proses perpanjangan SLF (Sertifikat Laik Fungsi)
Pemeliharaan, perawatan dan perbaikan Utilitas
Pengembangan dan pengelolaan lahan parkir. (Tahun 2-3)
Pengelolaan data pemilik dan penghuni secara online
Akses laporan keuangan secara online oleh pemilik
Tindak lanjut hasil audit :
- Peningkatan sistem perencanaan yang cermat, akurat dan akuntabel, dan terkoordinasi dengan baik ;
- Penyelenggaraan pengelolaan sistem informasi yang optimal;
- Penyelenggaraan urusan ketatausahaan, kesekretariatan, dan kerumah-tanggaan dengan baik;
- Pelaksanaan pengawasan kinerja dan keuangan yang efektif.
  - Sistem Akuntansi, melakukan pebaikan terhadap sistem akuntansi manual dan Akuntansi Komputer.
  - Sistem pengendalian Internal, membuat kebijakan dalam menentukan batasan kapitalisasi aset untuk memperjelas pengelompokan kapitalisasi aset dan beban
  - Pelaporan keuangan, perlu adanya Evaluasi SDM dan peningkatan kemampuan dibidang Akuntasi:
  - Bidang Usaha dan Kelangsungan Hidup,
  - Bidang usaha dan kelangsungan hidup (going concern)
    - Menjaga kepercayaan dari perhimpunan pemilik dan penghuni satuan rumah susun
    - Mencari usaha lain untuk menjaga kelangsungan hidup perhimpunan
    - Menyusun analisa kelangsungan hidup (going concern) perhimpunan
    - Menyusun analisa swot (strenghness, weakness, opportunity dan threat)
  - Peningkatan kualitas Laporan keuangan Perhimpunan yang mencerminkan kontrol yang baik terhadap beban usaha dengan menyusun rencana biaya operasi pada masing-masing cabang dengan penentuan batasannya sehingga dapat mempermudah kontrol atas kerugian.
Piutang, Melaksanakan pembagian pencatatan piutang dengan menggunakan buku pembantu pencatatan piutang untuk melakukan kontrol terhadap piutang usaha
Aset Tetap dan Penyusutan Membentuk tim pemeriksa asset tetap dan melakukan pemeriksaan asset tetap secara berkala
Hutang, Melaksanakan pencatatan utang sesuai standar akuntansi dan adanya kontrol yang konprehensif terhadap catatan hutang.
Estimasi Imbalan Pasca Kerja, (pensiun, pesangon, asuransi pasca kerja), memperbaiki pencatatan estimasi pasca kerja yang seharusnya diakui dan dihitung berdasarkan metode Aktuarial yang telah ditentukan dan sesuai dengan sistem akuntansi yang berlaku.
Laporan Pendapatan, perbaikan sistem pencatatan, pelaporan dan kordinasi antar bagian dalam bentuk dokumen pendukung Laporan keuangan.

Laporan Keuangan

a) Laporan Bulanan

b) Laporan Tiga Bulanan

c) Laporan Tahunan

2. Laporan Aset

a) Pencatatan Daftar Inventaris Aset

b) Audit Aset

3. Laporan Kegiatan Operasional

a) Laporan Bulanan

b) Laporan Pemeliharaan dan perbaikan

4) Penetapan Program Keja TA 2020 s.d. 2023 Dan RAB 2021-2024

5) Rencana Penggunaan Sinking Fund

6) Audit/ Pemeriksaan Oleh Auditor Independen

PPPSRS, Program Kerja

Program Kerja Pengurus (periode 2020 – 2023)

Jan 27, 2021 by userposting 0 Comments

Pengelolaan Apartemen menuju Green Building (tahun2-3)
Proses Asuransi gedung
Memproses peralihan kepemilikan aset beserta legalitasnya dari PT Bina Karya
Pembentukan atau penunjukkan Badan Pengelola
Peninjauan penerimaan untuk pengelolaan dan operasional “Service charge dan Sinking Fund” perawatan dan pembangunan (tahun 2-3)
Pemberdayaan karyawan dan pembinaan (tahun 2-3)
Partisipasi warga dalam kebersihan, kesehatan, keamanan, dan keselamatan (K3) (tahun 1-3)
Pembinaan kehidupan ber-Pancasila (tahun 1-3)
- Mendorong pembinaan kerukunan kehidupan beragama di apartemen (peningkatan aktivitas kerohanian)
- Fasilitasi sarana dan program pendidikan masyarakat (Penataan Aula)
- Fasilitasi Ruang terbuka untuk interaksi antar warga (Penertiban selasar dan arena bermain)
- Pembudayaan Musyawarah dalam urusan bersama (silaturahmi temu warga/STW)
- Pemberdayaan tempat usaha dan bisnis warga (pembentukan koperasi warga)

All posts by userposting